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《The Good Life 优仕生活》杂志报道 | 舒为专访

以“本土英雄”的姿态挑战国内家具行业的规则

去浪漫化的品牌 造作

这家成立两年的中国公司,集合了 27 个国家的 82 位一流设计师,独立开发了近千个家居家具产品,以“本土英雄”的姿态挑战国内家具行业的规则。 撰文:Christa Yang

大型的家具被悬挂在 4 米高的货架上,优雅的椅子在灰色的金属格架上横纵排列,大师的签名在白墙之间交相辉映……这不是设计博物馆,而是中国家具品牌“造作”的线下店铺。成立于 2014 年 9 月的造作,从线上销售起家,现拥有两家实体店。意大利明星设计师 Luca Nichetto 主创设计了其实体店铺,空间内横竖线条的多次重叠,不仅在视觉上形成冲击力,更勇于将所有产品的细节从 360 度暴露在顾客眼前。造作认为国内鱼龙混杂的家具市场不能满足审美独立的城市新中产需要。世界可以为中国设计,国货可以品貌双全。

造作的诚意促使 Luca Nichetto 与其多次合作,并主动请缨成为艺术总监,团队中 Claesson Koivisto Rune 、Form us with love、Jonas Wagell、Max Gerthel、Sebastian Herkner、宋高发、Tim Power 等来自瑞典、芬兰、意大利、日本以及中国本土的设计师与造作签约。时下造作的设计师团队,已然全球一流。

抹去粉饰的家居

在造作周年庆大片“舒为越狱成功记”中,CEO 舒为穿着紧身黑衣,抡着25 斤的大锤 , 敲毁了一堵贴满“抄袭”、“欧式”、“廉价”、等标签的墙。有着7年广告公司经验的舒为亲自撰写了这支宣传片的脚本。在今天的市场上,所有的设计品牌乃至非设计品牌都在粉饰的空间内以最唯美的方式给消费者描绘其传达的生活方式。很难相信这个做家居的品牌的 CEO 身裹泥浆 12 小时,在影棚爆破的烟雾和粉尘中,以最戏剧化地方式拍了这支热血沸腾的宣传片。

比起在镜头前浓妆淡抹, 我更喜欢灰头土脸。

舒为说 :“我们想要表达一个事件的发生,造作希望改变这个行业习以为常的陋习,我们对版权、设计、用户心怀尊重。”这个略为严肃的宣传造势是造作对行业规则的挑战。据舒为所言,造作在营销和研发上的投入成本比例是 1:7,这在行业中是难以想象的,甚至会引起怀疑。但舒为坚持要做一家自己有产品研发能力的公司 :“做产品不是一个很浪漫的事情。‘造作’是取‘制造和创作’之意,造作是‘作’先出名,但我们把大量时间耗在了‘造’上,因为用户不是为了一张照片而买,而是与家具日夜相处。”当舒为滔滔不绝地讲起产品的研发命题时,不像一个指点江山的 CEO,更像一个摸爬滚打的厂长。“说实话,比起在镜头前浓妆淡抹,我更喜欢灰头土脸。”舒为大笑。

的确,三十几岁的舒为已经历了常人难以想象的跌宕起伏。16 岁上大学,19 岁成立广告公司,22 岁遭遇人生第一次破产 ;拿下斯坦福 MBA学位后,曾从事人人网海外业务拓展 ;后又创办一度轰动的全球社交软件 Civo,却因资金烧光,第二次破产。造作是她的第三次创业。之所以选择这个行业创业,是瞄准了国内接近三万亿元的家具市场,国内的消费的产品,而造作要做的是注重设计,却非设计师溢价的产品。在十几年的挫折和经验中,舒为积累了跨行业综合管理的能力,认为自己已经准备好了重新开始所需的一切,既能够以出身设计师的经历博取欧洲设计师对中国的信赖,又充分接触过供应链中的各个小企业主的诉求,一头高高在上,一头脚踏实地 :“我身上具备了这一切要素。”舒为自信地说道。

北京颐提港的造作首店,博物馆式的
陈列将设计细节毫无保留地展现

北京颐提港的造作首店,博物馆式的 陈列将设计细节毫无保留地展现

 造作的北京总部办公空间

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