一个有创造力的人，能做出美的东西
新零售是2017 年创投圈最受关注的领域之一，面对线上线下融合的巨大市场机遇，围绕产品体验和效率提升两个核心命题，涌现出了越来越多的新零售创业公司或转型企业，在技术、产品、营销等领域，一批几十上百亿市值的新零售公司正在诞生。
与此同时，一批优秀的创业者正在快速涌现，他们抓住新零售大潮，颠覆传统产业思路，用新产品、新服务、新场景去重构消费产业；他们坚持变革、坚持对未知的敏感与好奇，在思考和执行力上远超同辈。
为找出在未来3-5年具有商业领袖潜质的新零售企业创始人，创业家传媒旗下产业媒体“野草新消费”对过去一年新零售各个细分领域典型的颠覆者和创新者进行了梳理盘点，从数百位优秀的创业者中找出了30位行业青年标杆，形成2017年度“新零售TOP30 青年领袖”榜单，这批创业者正凝聚成一股不可忽视的商业力量。
创始人信息 ： 舒为，造作创始人，1981年，双鱼座。
融资情况：B轮2000万美元。
创始人定位： 一个有创造力的人，能做出美的东西。
企业定位：造作是一家大而美的原创家居设计品牌。
从价格上看，70后用户更多是两极消费，要么是绝对性价比的大宗消费品，要么是高奢消费品。80到00后用户则追求中端消费，也就是在可接受的价格范畴里选最好的产品。
从产品的属性上看，新生代用户对品牌的忠诚度更低，对于产品的品质要求更高。上一代消费者会很忠诚一个品牌，新生代用户会更加愿意尝试新事物，也愿意比较，商品本身好就是好，不会太多拘泥于品牌印象。
造作是以年轻一代消费者为主要用户群的家居设计品牌，整个产品研发的组合，包括产品的形态、价格、品质，都是根据新生代用户的消费特质进行定制，我们有好的品质，价格也相对适中。
这需要后端对整个产品的成本和效率进行优化，比如说优化库存、资金链的使用效率、材料、强度等等，在这个的过程中，我们能够以比较适中的价格把真正好的品质给做出来，如果你去问用户的话，用户的第一反馈是好漂亮，第二反馈是品质好，这两点就是整个供应链端长期优化的结果。
